Élections municipales 2026
Retrouver l’âme du village
Une équipe engagée pour conduire un mandat sérieux, responsable et pleinement investi au service des habitants.
Le programme
Huit engagements structurés. Cliquez sur une rubrique pour accéder directement au détail.
Remettre les habitants au coeur des décisions
Une commune bien gérée, proche et responsable
Commerces, artisans, entreprises & services
Associations & bénévolat : un pilier essentiel de la vie communale
Prendre soin des habitants, à chaque âge
Le quartier de la Gare
Cadre de vie, circulation et tranquilité
Une communication claire, utile et proche des habitants
Remettre les habitants au coeur des décisions
UNE MAIRIE QUI RESSEMBLE À SES HABITANTS
Il y a une conviction simple qui guide notre engagement :
Une mairie ne doit jamais être distante.
Une mairie doit être proche, accessible, humaine et compréhensible par tous.
Parce qu’une commune ne se résume pas à gérer des dossiers. Une commune vit à travers ses habitants, leurs idées, leurs besoins, leurs inquiétudes et leurs projets.
Nous croyons qu’un village fonctionne vraiment lorsque la relation entre la mairie et la population repose sur la confiance, le dialogue et le respect.
Aujourd’hui, beaucoup d’habitants ressentent une attente forte : être mieux informés, mieux écoutés et mieux associés aux décisions qui concernent leur quotidien.
Nous voulons répondre à cette attente avec sincérité et exigence. Nous voulons une mairie simple dans son fonctionnement et claire dans ses décisions.
Une mairie où chacun sait vers qui se tourner. Une mairie où les élus sont présents, identifiés et disponibles. Une mairie qui explique ses choix, qui assume ses décisions et qui dialogue avec ses habitants.
Nous développerons une communication municipale claire, transparente et pédagogique, avec des informations compréhensibles par chacun. Parce que comprendre les décisions publiques est un droit pour tous les habitants.
Parce qu’une commune ne se résume pas à gérer des dossiers. Une commune vit à travers ses habitants, leurs idées, leurs besoins, leurs inquiétudes et leurs projets.
Nous croyons qu’un village fonctionne vraiment lorsque la relation entre la mairie et la population repose sur la confiance, le dialogue et le respect.
Aujourd’hui, beaucoup d’habitants ressentent une attente forte : être mieux informés, mieux écoutés et mieux associés aux décisions qui concernent leur quotidien.
Nous voulons répondre à cette attente avec sincérité et exigence. Nous voulons une mairie simple dans son fonctionnement et claire dans ses décisions.
Une mairie où chacun sait vers qui se tourner. Une mairie où les élus sont présents, identifiés et disponibles. Une mairie qui explique ses choix, qui assume ses décisions et qui dialogue avec ses habitants.
Nous développerons une communication municipale claire, transparente et pédagogique, avec des informations compréhensibles par chacun. Parce que comprendre les décisions publiques est un droit pour tous les habitants.
UNE MAIRIE ADAPTÉE À LA VRAIE VIE DES HABITANTS
Beaucoup d’habitants travaillent, élèvent leurs enfants ou ont des contraintes professionnelles importantes.
Accéder à la mairie ne doit pas être un parcours compliqué.
Nous nous engageons à proposer des horaires d’accueil adaptés, avec au minimum une permanence élargie en fin de journée ou une ouverture le samedi matin, tout en respectant le travail et l’engagement des agents municipaux.
Nous mettrons en place immédiatement des permanences en fin de journée toutes les semaines du maire et de l’équipe municipale, ouvertes à tous.
L’objectif est simple : que chacun puisse accéder à sa mairie sans devoir poser une demi-journée de congé.
Nous nous engageons à proposer des horaires d’accueil adaptés, avec au minimum une permanence élargie en fin de journée ou une ouverture le samedi matin, tout en respectant le travail et l’engagement des agents municipaux.
Nous mettrons en place immédiatement des permanences en fin de journée toutes les semaines du maire et de l’équipe municipale, ouvertes à tous.
L’objectif est simple : que chacun puisse accéder à sa mairie sans devoir poser une demi-journée de congé.
CONSTRUIRE LES PROJETS AVEC LES HABITANTS
Nous croyons profondément qu’un village avance mieux lorsque ses habitants peuvent participer aux décisions qui façonnent leur cadre de vie.
Mais nous refusons la participation symbolique ou décorative.
Nous associerons les habitants par des réunions publiques, des consultations, des enquêtes ou des votes locaux sur les projets structurants ou importants.
Les décisions seront enrichies par l’expérience, la connaissance et le regard des habitants.
Parce qu’une décision publique réussie est une décision comprise, acceptée et partagée.
Nous associerons les habitants par des réunions publiques, des consultations, des enquêtes ou des votes locaux sur les projets structurants ou importants.
Les décisions seront enrichies par l’expérience, la connaissance et le regard des habitants.
Parce qu’une décision publique réussie est une décision comprise, acceptée et partagée.
OUVRIR UNE NOUVELLE MANIÈRE DE GÉRER LA COMMUNE
Nous respectons le travail accompli par celles et ceux qui se sont engagés avant nous.
Mais nous pensons qu’il est temps d’ouvrir une nouvelle étape. Une étape plus lisible, plus participative et plus proche des habitants.
Notre équipe rassemble des femmes et des hommes profondément attachés à Saint-Georges-de-Commiers.
Des personnes engagées, compétentes et passionnées, qui souhaitent mettre leur énergie au service de l’intérêt général.
Nous ne voulons pas gérer la commune à distance. Nous voulons la construire avec celles et ceux qui y vivent.
Mais nous pensons qu’il est temps d’ouvrir une nouvelle étape. Une étape plus lisible, plus participative et plus proche des habitants.
Notre équipe rassemble des femmes et des hommes profondément attachés à Saint-Georges-de-Commiers.
Des personnes engagées, compétentes et passionnées, qui souhaitent mettre leur énergie au service de l’intérêt général.
Nous ne voulons pas gérer la commune à distance. Nous voulons la construire avec celles et ceux qui y vivent.
NOTRE ENGAGEMENT
Nous voulons une mairie :
• qui écoute avant de décider
• qui explique avant de réaliser
• qui associe les habitants pour enrichir les projets
• qui agit avec transparence et responsabilité
• qui place toujours l’intérêt des habitants au centre des décisions
Parce qu’un maire et une équipe municipale ne sont pas propriétaires d’un village. Ils en sont les garants.
Et nous sommes convaincus qu’une commune progresse vraiment lorsque ses habitants ont confiance en ceux qui la font vivre.
Parce qu’un maire et une équipe municipale ne sont pas propriétaires d’un village. Ils en sont les garants.
Et nous sommes convaincus qu’une commune progresse vraiment lorsque ses habitants ont confiance en ceux qui la font vivre.
Une commune bien gérée, proche et responsable
GÉRER SÉRIEUSEMENT POUR POUVOIR AGIR DURABLEMENT
La situation financière actuelle de la commune est globalement saine.
La dette reste maîtrisée, le budget de fonctionnement dégage une capacité d’investissement.
Il est important de reconnaître ce travail. Une gestion sérieuse permet aujourd’hui à la commune de continuer à investir et à porter des projets.
Mais une situation saine aujourd’hui ne garantit pas automatiquement l’équilibre de demain.
Gérer une commune, ce n’est pas seulement équilibrer un budget. C’est faire des choix qui engagent l’avenir du village et l’argent des habitants.
Chaque euro dépensé est un euro confié par les Saint-Georgeois. Il doit être utilisé avec sérieux, bon sens et responsabilité.
Nous sommes convaincus qu’une commune bien gérée est une commune qui peut investir, développer des projets utiles, soutenir la vie locale et préparer l’avenir sans mettre en danger ses finances.
Notre engagement repose sur une ligne claire : • ne jamais promettre ce que la commune ne peut pas financer • sécuriser les recettes • investir intelligemment • rendre les finances compréhensibles par tous
Il est important de reconnaître ce travail. Une gestion sérieuse permet aujourd’hui à la commune de continuer à investir et à porter des projets.
Mais une situation saine aujourd’hui ne garantit pas automatiquement l’équilibre de demain.
Gérer une commune, ce n’est pas seulement équilibrer un budget. C’est faire des choix qui engagent l’avenir du village et l’argent des habitants.
Chaque euro dépensé est un euro confié par les Saint-Georgeois. Il doit être utilisé avec sérieux, bon sens et responsabilité.
Nous sommes convaincus qu’une commune bien gérée est une commune qui peut investir, développer des projets utiles, soutenir la vie locale et préparer l’avenir sans mettre en danger ses finances.
Notre engagement repose sur une ligne claire : • ne jamais promettre ce que la commune ne peut pas financer • sécuriser les recettes • investir intelligemment • rendre les finances compréhensibles par tous
NE PAS DÉPENDRE DES VENTES DE TERRAINS ET DE BÂTIMENTS : VALORISER DURABLEMENT LE PATRIMOINE COMMUNAL
La vente de terrains ou de bâtiments communaux peut ponctuellement financer des projets, mais elle engage directement l’avenir de la commune et ne peut constituer une solution durable.
Un patrimoine vendu apporte une recette immédiate, alors qu’un patrimoine valorisé peut générer des revenus réguliers, soutenir l’activité économique locale et préserver la capacité d’action de la commune sur le long terme.
Nous voulons porter une gestion plus stratégique du patrimoine communal. Un terrain ou un bâtiment peut accueillir des activités économiques ou associatives, permettre la création de services utiles aux habitants et générer des recettes récurrentes, essentielles pour sécuriser les finances locales et éviter de dépendre de ressources exceptionnelles.
Le développement du territoire doit aussi être pensé globalement. Certains aménagements, notamment les lotissements, peuvent répondre à des besoins réels mais engendrent également, dans la durée, de nouvelles charges pour la commune : entretien des voiries et des réseaux, besoins supplémentaires en services publics ou en équipements scolaires et collectifs.
Ces projets doivent donc être anticipés dans une vision financière responsable.
Le patrimoine communal constitue enfin un levier majeur d’aménagement et de développement, permettant de garder la maîtrise de l’évolution du territoire et de préserver des possibilités d’action pour les générations futures.
De nombreuses communes choisissent aujourd’hui de valoriser leur patrimoine par la location, l’exploitation économique ou des partenariats, tout en conservant la propriété publique.
Nous ne sommes pas opposés par principe à la vente de patrimoine communal. Mais nous voulons qu’elle devienne une décision exceptionnelle, clairement justifiée et envisagée uniquement lorsqu’aucune valorisation durable n’est possible.
Notre ambition est de construire une commune qui investit et se développe tout en préservant ses ressources, son patrimoine et sa capacité d’action dans le temps.
Un patrimoine vendu apporte une recette immédiate, alors qu’un patrimoine valorisé peut générer des revenus réguliers, soutenir l’activité économique locale et préserver la capacité d’action de la commune sur le long terme.
Nous voulons porter une gestion plus stratégique du patrimoine communal. Un terrain ou un bâtiment peut accueillir des activités économiques ou associatives, permettre la création de services utiles aux habitants et générer des recettes récurrentes, essentielles pour sécuriser les finances locales et éviter de dépendre de ressources exceptionnelles.
Le développement du territoire doit aussi être pensé globalement. Certains aménagements, notamment les lotissements, peuvent répondre à des besoins réels mais engendrent également, dans la durée, de nouvelles charges pour la commune : entretien des voiries et des réseaux, besoins supplémentaires en services publics ou en équipements scolaires et collectifs.
Ces projets doivent donc être anticipés dans une vision financière responsable.
Le patrimoine communal constitue enfin un levier majeur d’aménagement et de développement, permettant de garder la maîtrise de l’évolution du territoire et de préserver des possibilités d’action pour les générations futures.
De nombreuses communes choisissent aujourd’hui de valoriser leur patrimoine par la location, l’exploitation économique ou des partenariats, tout en conservant la propriété publique.
Nous ne sommes pas opposés par principe à la vente de patrimoine communal. Mais nous voulons qu’elle devienne une décision exceptionnelle, clairement justifiée et envisagée uniquement lorsqu’aucune valorisation durable n’est possible.
Notre ambition est de construire une commune qui investit et se développe tout en préservant ses ressources, son patrimoine et sa capacité d’action dans le temps.
FINANCER L’AVENIR SANS ALOURDIR LA FISCALITÉ
La fiscalité est une préoccupation majeure pour de nombreuses familles.
Nous nous engageons à ne pas augmenter la part communale de l’impôt foncier.
Cet engagement n’est pas un slogan. Il repose sur une conviction forte : une commune bien gérée doit être capable de financer ses projets sans faire peser de charge supplémentaire sur ses habitants.
Une commune ne peut pas tout faire en même temps. La responsabilité d’une équipe municipale est de faire des choix, d’assumer des priorités et d’investir là où cela améliore réellement le quotidien des habitants.
Gérer une commune, ce n’est pas multiplier les projets. C’est savoir distinguer ce qui est utile, ce qui est urgent et ce qui peut attendre.
Cette exigence implique une gestion rigoureuse des dépenses, une hiérarchisation claire des investissements et une recherche systématique de financements extérieurs.
Chaque subvention obtenue est un projet rendu possible sans alourdir les impôts ni augmenter la dette.
Notre ambition est simple : une commune bien gérée est une commune qui peut agir. Agir pour les habitants, investir sans fragiliser les finances, soutenir la vie locale, entretenir le patrimoine communal et préparer l’avenir avec sérieux.
Nous ne promettons pas l’impossible. Nous faisons un autre choix : celui de la responsabilité, de la transparence et de la cohérence dans la durée.
Parce qu’une gestion saine ne se mesure pas seulement à l’équilibre d’un budget, mais à la capacité d’une commune à avancer sans mettre en difficulté les générations futures.
Au fond, bien gérer une commune, c’est respecter ses habitants. Respecter leur confiance, respecter leur contribution et respecter l’avenir du territoire que nous partageons.
Cet engagement n’est pas un slogan. Il repose sur une conviction forte : une commune bien gérée doit être capable de financer ses projets sans faire peser de charge supplémentaire sur ses habitants.
Une commune ne peut pas tout faire en même temps. La responsabilité d’une équipe municipale est de faire des choix, d’assumer des priorités et d’investir là où cela améliore réellement le quotidien des habitants.
Gérer une commune, ce n’est pas multiplier les projets. C’est savoir distinguer ce qui est utile, ce qui est urgent et ce qui peut attendre.
Cette exigence implique une gestion rigoureuse des dépenses, une hiérarchisation claire des investissements et une recherche systématique de financements extérieurs.
Chaque subvention obtenue est un projet rendu possible sans alourdir les impôts ni augmenter la dette.
Notre ambition est simple : une commune bien gérée est une commune qui peut agir. Agir pour les habitants, investir sans fragiliser les finances, soutenir la vie locale, entretenir le patrimoine communal et préparer l’avenir avec sérieux.
Nous ne promettons pas l’impossible. Nous faisons un autre choix : celui de la responsabilité, de la transparence et de la cohérence dans la durée.
Parce qu’une gestion saine ne se mesure pas seulement à l’équilibre d’un budget, mais à la capacité d’une commune à avancer sans mettre en difficulté les générations futures.
Au fond, bien gérer une commune, c’est respecter ses habitants. Respecter leur confiance, respecter leur contribution et respecter l’avenir du territoire que nous partageons.
UNE GESTION TRANSPARENTE ET RESPONSABLE AU SERVICE DES HABITANTS
La confiance entre une commune et ses habitants repose sur la clarté.
Nous voulons rendre les finances communales plus lisibles, plus compréhensibles et accessibles à tous, sans jargon ni complexité inutile.
Pour cela, nous mettrons en place une publication annuelle pédagogique intitulée « Où vont vos 100 € d’impôts ? ».
Cette présentation simple et visuelle permettra de comprendre concrètement comment est utilisé l’argent public : les grandes dépenses liées aux écoles, à la voirie, aux bâtiments et aux services, les principales recettes issues de la fiscalité, des dotations ou des subventions, les investissements réalisés et ceux à venir, ainsi que l’évolution de la dette expliquée de manière claire.
Notre objectif est que chaque habitant puisse comprendre la gestion communale sans avoir besoin d’être spécialiste.
Une bonne gestion financière doit s’appuyer sur la réalité du terrain, sur les besoins des habitants, sur l’état du patrimoine communal et sur les projets réellement utiles au quotidien.
Nous voulons une commune qui explique ses choix plutôt que de les imposer, qui associe les habitants aux projets structurants et qui avance avec une logique de responsabilité : ce qui est décidé est financé, et ce qui est annoncé est assumé.
Nous voulons rendre les finances communales plus lisibles, plus compréhensibles et accessibles à tous, sans jargon ni complexité inutile.
Pour cela, nous mettrons en place une publication annuelle pédagogique intitulée « Où vont vos 100 € d’impôts ? ».
Cette présentation simple et visuelle permettra de comprendre concrètement comment est utilisé l’argent public : les grandes dépenses liées aux écoles, à la voirie, aux bâtiments et aux services, les principales recettes issues de la fiscalité, des dotations ou des subventions, les investissements réalisés et ceux à venir, ainsi que l’évolution de la dette expliquée de manière claire.
Notre objectif est que chaque habitant puisse comprendre la gestion communale sans avoir besoin d’être spécialiste.
Une bonne gestion financière doit s’appuyer sur la réalité du terrain, sur les besoins des habitants, sur l’état du patrimoine communal et sur les projets réellement utiles au quotidien.
Nous voulons une commune qui explique ses choix plutôt que de les imposer, qui associe les habitants aux projets structurants et qui avance avec une logique de responsabilité : ce qui est décidé est financé, et ce qui est annoncé est assumé.
ALLER CHERCHER CHAQUE FINANCEMENT POSSIBLE
La commune bénéficie déjà d’aides publiques pour accompagner ses projets.
Ce travail est essentiel pour préserver l’équilibre des finances locales.
Nous souhaitons poursuivre cette démarche, en veillant à étudier systématiquement les financements possibles pour chaque projet.
Chaque subvention obtenue permet de réduire le coût pour la commune et donc pour les habitants.
Notre objectif est simple : continuer à investir dans des projets utiles tout en conservant une gestion financière sérieuse et responsable.
Nous souhaitons poursuivre cette démarche, en veillant à étudier systématiquement les financements possibles pour chaque projet.
Chaque subvention obtenue permet de réduire le coût pour la commune et donc pour les habitants.
Notre objectif est simple : continuer à investir dans des projets utiles tout en conservant une gestion financière sérieuse et responsable.
Commerces, artisans, entreprises & services
REDYNAMISER LE COMMERCE LOCAL
Un village sans commerces, ce n’est pas un village qui vit vraiment.
Aujourd’hui, il reste peu de commerces à Saint-Georges-de-Commiers. L’absence stable d’une boulangerie depuis plusieurs années est un symbole fort.
Une boulangerie, ce n’est pas juste du pain. C’est un lieu où l’on se croise, où l’on échange, où le village vit et des solutions simples auraient pu permettre de garder ce cœur du village
La mairie ne restera pas spectatrice quand la vie du village est en jeu.
Concrètement
Aujourd’hui, il reste peu de commerces à Saint-Georges-de-Commiers. L’absence stable d’une boulangerie depuis plusieurs années est un symbole fort.
Une boulangerie, ce n’est pas juste du pain. C’est un lieu où l’on se croise, où l’on échange, où le village vit et des solutions simples auraient pu permettre de garder ce cœur du village
La mairie ne restera pas spectatrice quand la vie du village est en jeu.
Concrètement
- Mettre en place un référent municipal commerces et services.
- Ne plus laisser un local clé vide pendant des années sans solution.
-
Accompagner sérieusement les porteurs de projets :
- démarches administratives,
- mise en relation,
- sécurisation des installations.
- Étudier, quand c’est absolument nécessaire et maîtrisé, la possibilité pour la commune d’acheter ou de sécuriser un local pour un commerce essentiel.
- Faciliter la reprise des commerces en accompagnant les cédants et en apportant aux repreneurs les informations et les garanties nécessaires à une installation durable.
LE RÔLE DE LA MAIRIE EST CLAIR : FACILITER, ACCOMPAGNER, VALORISER.
Saint-Georges-de-Commiers dispose de commerces, de services et d’entreprises qui participent pleinement à la vie du village.
Pourtant, certains services manquent, d’autres sont mal identifiés, et des locaux stratégiques restent parfois vacants trop longtemps.
La commune peut et doit jouer un rôle plus actif dans la valorisation de son tissu économique local. Pas en se substituant aux commerçants ou aux entrepreneurs, mais en facilitant, en mettant en relation et en donnant de la visibilité, là où un acteur seul n’a pas toujours les moyens ou le temps d’agir.
Notre ligne est claire :
Pourtant, certains services manquent, d’autres sont mal identifiés, et des locaux stratégiques restent parfois vacants trop longtemps.
La commune peut et doit jouer un rôle plus actif dans la valorisation de son tissu économique local. Pas en se substituant aux commerçants ou aux entrepreneurs, mais en facilitant, en mettant en relation et en donnant de la visibilité, là où un acteur seul n’a pas toujours les moyens ou le temps d’agir.
Notre ligne est claire :
- la commune n’impose rien ;
- elle accompagne, sécurise, met en relation ;
- elle crée des outils simples et utiles au service des acteurs locaux.
L’objectif est simple : renforcer l’attractivité du village et soutenir les acteurs locaux, en restant pragmatique.
Et concrètement ?
LE MAGAZINE COMMUNAL POUR RENFORCER L’ÉCONOMIE LOCALE
Nous ferons évoluer Saint-Georges Aujourd’hui avec une augmentation de la fréquence de publication pour en faire un véritable outil de valorisation de l’économie locale.
Dans ce cadre, une attention particulière sera portée aux commerces et entreprises de la commune afin de leur offrir une visibilité utile, valorisante et accessible. L’objectif est d’aller au-delà de simples encarts publicitaires en proposant un véritable espace d’expression et de mise en valeur du tissu commercial local.
Concrètement, le magazine permettra de présenter les commerces à travers des contenus éditoriaux dédiés : portraits de commerçants, mise en lumière des savoir-faire, présentation des services proposés, valorisation des parcours professionnels et des histoires humaines qui font la richesse économique de Saint-Georges. Ces formats permettront de créer un lien plus fort entre les habitants et les commerçants, en donnant du sens et de la proximité à la consommation locale.
Le magazine pourra également relayer les temps forts commerciaux, les nouveautés, les initiatives ou les événements portés par les commerçants. Cette présence régulière favorisera leur notoriété, encouragera la découverte de l’offre locale et participera activement à la dynamisation du centre de vie économique de la commune.
Cette démarche vise ainsi à proposer aux commerces un support de communication structuré, valorisant et durable, tout en renforçant l’attractivité et la vitalité commerciale de Saint-Georges.
Dans ce cadre, une attention particulière sera portée aux commerces et entreprises de la commune afin de leur offrir une visibilité utile, valorisante et accessible. L’objectif est d’aller au-delà de simples encarts publicitaires en proposant un véritable espace d’expression et de mise en valeur du tissu commercial local.
Concrètement, le magazine permettra de présenter les commerces à travers des contenus éditoriaux dédiés : portraits de commerçants, mise en lumière des savoir-faire, présentation des services proposés, valorisation des parcours professionnels et des histoires humaines qui font la richesse économique de Saint-Georges. Ces formats permettront de créer un lien plus fort entre les habitants et les commerçants, en donnant du sens et de la proximité à la consommation locale.
Le magazine pourra également relayer les temps forts commerciaux, les nouveautés, les initiatives ou les événements portés par les commerçants. Cette présence régulière favorisera leur notoriété, encouragera la découverte de l’offre locale et participera activement à la dynamisation du centre de vie économique de la commune.
Cette démarche vise ainsi à proposer aux commerces un support de communication structuré, valorisant et durable, tout en renforçant l’attractivité et la vitalité commerciale de Saint-Georges.
VALORISER LE « FAIT LOCAL » ET FACILITER L’ACCÈS AUX PRODUITS DU TERRITOIRE
Nous souhaitons faire du commerce local et du savoir-faire du territoire une véritable fierté et une force économique pour Saint-Georges-de-Commiers.
Aujourd’hui, de nombreux producteurs, artisans et créateurs locaux travaillent avec passion, mais restent parfois peu visibles ou dispersés.
La commune peut jouer un rôle simple mais essentiel : créer du lien, faciliter les rencontres et encourager les collaborations entre les acteurs économiques locaux.
Nous développerons des espaces « Fait local » chez des commerçants volontaires. Concrètement, il s’agira de permettre aux habitants et aux visiteurs de retrouver, dans certains commerces du village, une sélection de produits réalisés localement : productions artisanales, spécialités locales ou créations du territoire.
Cette démarche permettra aux producteurs locaux de gagner en visibilité sans avoir besoin d’ouvrir leur propre point de vente, tout en apportant une nouvelle attractivité aux commerces existants grâce à des produits uniques et identitaires.
Dans cette même logique, nous étudierons la mise en place de solutions facilitant l’accès aux produits locaux, notamment l’installation de casiers de distribution permettant d’acheter facilement des produits du quotidien issus du territoire (légumes, œufs, viande, produits artisanaux…). Ces dispositifs pourraient être installés dans des locaux communaux aujourd’hui inoccupés, afin de leur redonner une utilité concrète et de soutenir l’économie locale.
Ces solutions pourront également être ouvertes aux acteurs locaux de la restauration (restaurant du village, food trucks, producteurs transformateurs), afin de proposer ponctuellement des plats préparés ou des spécialités à emporter.
L’objectif est clair : soutenir durablement l’agriculture et l’économie locales, encourager les circuits courts et faciliter la consommation locale, sans jamais remplacer les commerces existants mais en complétant l’offre disponible pour les habitants.
Nous développerons des espaces « Fait local » chez des commerçants volontaires. Concrètement, il s’agira de permettre aux habitants et aux visiteurs de retrouver, dans certains commerces du village, une sélection de produits réalisés localement : productions artisanales, spécialités locales ou créations du territoire.
Cette démarche permettra aux producteurs locaux de gagner en visibilité sans avoir besoin d’ouvrir leur propre point de vente, tout en apportant une nouvelle attractivité aux commerces existants grâce à des produits uniques et identitaires.
Dans cette même logique, nous étudierons la mise en place de solutions facilitant l’accès aux produits locaux, notamment l’installation de casiers de distribution permettant d’acheter facilement des produits du quotidien issus du territoire (légumes, œufs, viande, produits artisanaux…). Ces dispositifs pourraient être installés dans des locaux communaux aujourd’hui inoccupés, afin de leur redonner une utilité concrète et de soutenir l’économie locale.
Ces solutions pourront également être ouvertes aux acteurs locaux de la restauration (restaurant du village, food trucks, producteurs transformateurs), afin de proposer ponctuellement des plats préparés ou des spécialités à emporter.
L’objectif est clair : soutenir durablement l’agriculture et l’économie locales, encourager les circuits courts et faciliter la consommation locale, sans jamais remplacer les commerces existants mais en complétant l’offre disponible pour les habitants.
ORGANISER UN ÉVÉNEMENT DÉDIÉ AUX ENTREPRISES LOCALES
Nous créerons un rendez-vous permettant aux entreprises, commerçants, artisans, et producteurs de la commune de se faire connaître directement auprès des habitants.
Cet événement prendra la forme d’un forum. Il permettra aux professionnels de présenter leur activité, leurs services, leurs savoir-faire et d’échanger directement avec les habitants dans un cadre convivial et accessible.
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises locales restent méconnues, alors qu’elles proposent des services et des compétences utiles au quotidien. Cet événement permettra de mieux faire connaître la richesse économique du village, de favoriser les rencontres et de créer du lien entre les habitants et les acteurs locaux.
Pour les entreprises, ce sera une opportunité simple de gagner en visibilité, de développer leur réseau et de rencontrer de nouveaux clients. Pour les habitants, ce sera l’occasion de découvrir les entreprises proches de chez eux et d’identifier plus facilement les services disponibles sur la commune.
Cet événement pourra également devenir un moment fédérateur pour la commune, valorisant son dynamisme économique et renforçant le sentiment d’appartenance à la commune.
Cet événement prendra la forme d’un forum. Il permettra aux professionnels de présenter leur activité, leurs services, leurs savoir-faire et d’échanger directement avec les habitants dans un cadre convivial et accessible.
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises locales restent méconnues, alors qu’elles proposent des services et des compétences utiles au quotidien. Cet événement permettra de mieux faire connaître la richesse économique du village, de favoriser les rencontres et de créer du lien entre les habitants et les acteurs locaux.
Pour les entreprises, ce sera une opportunité simple de gagner en visibilité, de développer leur réseau et de rencontrer de nouveaux clients. Pour les habitants, ce sera l’occasion de découvrir les entreprises proches de chez eux et d’identifier plus facilement les services disponibles sur la commune.
Cet événement pourra également devenir un moment fédérateur pour la commune, valorisant son dynamisme économique et renforçant le sentiment d’appartenance à la commune.
ENCOURAGER LA CRÉATION ET LA DYNAMIQUE D’UNE ASSOCIATION DES COMMERÇANTS
Nous souhaitons encourager la mise en place et le développement d’une association des commerçants et acteurs économiques locaux, afin de renforcer la dynamique commerciale de la commune.
Une association permet aux commerçants, artisans de se regrouper pour échanger, porter des projets communs et organiser des actions collectives. Elle facilite la mise en place d’animations commerciales, d’événements locaux, d’actions de communication et d’initiatives visant à attirer et fidéliser la clientèle.
La commune pourra accompagner cette démarche en facilitant les échanges entre professionnels, en soutenant les initiatives collectives et en mettant à disposition des moyens logistiques lorsque cela est possible, tout en laissant aux commerçants leur autonomie dans l’organisation et le fonctionnement de l’association.
Cette dynamique collective permet de renforcer la visibilité des commerces, de créer une vraie synergie entre les acteurs économiques et de participer activement à l’attractivité et à la vitalité du village.
Soutenir les commerçants, c’est soutenir l’emploi local, le lien social et la qualité de vie des habitants.
Une association permet aux commerçants, artisans de se regrouper pour échanger, porter des projets communs et organiser des actions collectives. Elle facilite la mise en place d’animations commerciales, d’événements locaux, d’actions de communication et d’initiatives visant à attirer et fidéliser la clientèle.
La commune pourra accompagner cette démarche en facilitant les échanges entre professionnels, en soutenant les initiatives collectives et en mettant à disposition des moyens logistiques lorsque cela est possible, tout en laissant aux commerçants leur autonomie dans l’organisation et le fonctionnement de l’association.
Cette dynamique collective permet de renforcer la visibilité des commerces, de créer une vraie synergie entre les acteurs économiques et de participer activement à l’attractivité et à la vitalité du village.
Soutenir les commerçants, c’est soutenir l’emploi local, le lien social et la qualité de vie des habitants.
Associations & bénévolat : un pilier essentiel de la vie communale
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER LA VIE ASSOCIATIVE LOCALE
Les associations font vivre Saint-Georges-de-Commiers. Elles jouent un rôle essentiel dans l’animation du village, le lien social, la solidarité et la vie culturelle et sportive. Elles reposent sur l’engagement de nombreux bénévoles qui donnent de leur temps et participent activement à la dynamique locale.
Nous renforcerons le rôle de la commune comme partenaire des associations, en facilitant leur fonctionnement et en les accompagnant dans leurs projets.
Notre première action sera de réaliser un état des lieux global des associations locales afin de mieux comprendre leurs besoins matériels, humains et organisationnels, ainsi que les difficultés rencontrées dans le recrutement et le renouvellement des bénévoles.
L’objectif est d’adapter le soutien communal aux réalités du terrain et de proposer un accompagnement concret, utile et durable.
Concrètement, nous souhaitons :
Nous renforcerons le rôle de la commune comme partenaire des associations, en facilitant leur fonctionnement et en les accompagnant dans leurs projets.
Notre première action sera de réaliser un état des lieux global des associations locales afin de mieux comprendre leurs besoins matériels, humains et organisationnels, ainsi que les difficultés rencontrées dans le recrutement et le renouvellement des bénévoles.
L’objectif est d’adapter le soutien communal aux réalités du terrain et de proposer un accompagnement concret, utile et durable.
Concrètement, nous souhaitons :
- simplifier les démarches
- renforcer le soutien logistique aux événements
- accompagner les projets associatifs
- favoriser la mise en relation et la recherche de bénévoles
- mieux valoriser les associations dans la communication municipale
SOUTENIR ET RELANCER LES ÉVÉNEMENTS FÉDÉRATEURS
Les événements locaux contribuent fortement à la vitalité de la commune. Ils permettent de créer du lien entre habitants, de valoriser la vie associative et de renforcer l’identité du village.
Nous souhaitons accompagner et encourager l’organisation d’événements associatifs, soutenir la relance ou l’amélioration d’événements existants et favoriser les initiatives associant les acteurs économiques et les habitants.
Une attention particulière sera portée à la communication autour de ces événements afin de mieux les faire connaître et de permettre au plus grand nombre d’y participer.
Notre objectif est de renforcer ces moments de convivialité et de partage qui participent pleinement à la qualité de vie et au dynamisme de Saint-Georges-de-Commiers.
Nous souhaitons accompagner et encourager l’organisation d’événements associatifs, soutenir la relance ou l’amélioration d’événements existants et favoriser les initiatives associant les acteurs économiques et les habitants.
Une attention particulière sera portée à la communication autour de ces événements afin de mieux les faire connaître et de permettre au plus grand nombre d’y participer.
Notre objectif est de renforcer ces moments de convivialité et de partage qui participent pleinement à la qualité de vie et au dynamisme de Saint-Georges-de-Commiers.
ENCOURAGER ET VALORISER L’ENGAGEMENT ASSOCIATIF
La vie associative repose sur l’engagement de nombreux habitants, qu’ils soient bénévoles, adhérents ou participants aux activités proposées. Cet engagement constitue une richesse essentielle pour Saint-Georges-de-Commiers. Il permet aux associations de fonctionner, aux événements d’exister et participe pleinement à la convivialité et au dynamisme du village.
Nous souhaitons mieux reconnaître et valoriser toutes les formes d’implication associative, qui reposent aujourd’hui sur la motivation et l’engagement personnel de nombreux habitants.
La commune pourra accompagner cette dynamique en mettant davantage en lumière la vie associative et en facilitant l’implication des habitants qui souhaitent s’engager, ponctuellement ou durablement.
Il s’agira notamment de mieux valoriser les associations, leurs bénévoles et leurs adhérents dans la communication municipale, de soutenir les initiatives favorisant l’engagement citoyen et de créer des temps de rencontre permettant de renforcer les liens entre associations et habitants.
Nous souhaitons également encourager les passerelles entre associations afin de faciliter le partage d’expériences, le recrutement de bénévoles et l’émergence de projets communs.
L’objectif est de soutenir durablement la vie associative en facilitant l’engagement de nouveaux bénévoles, en valorisant les adhérents et en accompagnant celles et ceux qui participent, par leur implication, à faire vivre la commune.
Nous souhaitons mieux reconnaître et valoriser toutes les formes d’implication associative, qui reposent aujourd’hui sur la motivation et l’engagement personnel de nombreux habitants.
La commune pourra accompagner cette dynamique en mettant davantage en lumière la vie associative et en facilitant l’implication des habitants qui souhaitent s’engager, ponctuellement ou durablement.
Il s’agira notamment de mieux valoriser les associations, leurs bénévoles et leurs adhérents dans la communication municipale, de soutenir les initiatives favorisant l’engagement citoyen et de créer des temps de rencontre permettant de renforcer les liens entre associations et habitants.
Nous souhaitons également encourager les passerelles entre associations afin de faciliter le partage d’expériences, le recrutement de bénévoles et l’émergence de projets communs.
L’objectif est de soutenir durablement la vie associative en facilitant l’engagement de nouveaux bénévoles, en valorisant les adhérents et en accompagnant celles et ceux qui participent, par leur implication, à faire vivre la commune.
CRÉER UN LIEU DE VIE ET DE RENCONTRE POUR LES ASSOCIATIONS ET LES HABITANTS
Les associations et de nombreux habitants expriment aujourd’hui le besoin de disposer d’un lieu adapté pour se réunir, organiser des activités et développer leurs projets. Nous souhaitons engager une réflexion collective pour créer un espace ouvert à tous, pensé comme un véritable lieu de vie pour les associations et la population, qui pourrait également répondre au manque actuel de locaux adaptés sur la commune.
Ce lieu pourrait devenir un espace où les associations se retrouvent pour préparer leurs projets, organiser leurs activités ou échanger entre elles, mais aussi un endroit accessible aux habitants, favorisant les rencontres, les initiatives locales et la vie collective du village.
Nous imaginons un espace modulable et accueillant, pouvant proposer des salles de réunion ou d’activités, des espaces partagés, un accès à du matériel informatique, des espaces de coworking, ainsi que des lieux adaptés à différents publics, notamment pour la jeunesse ou les seniors.
Ce lieu pourrait également permettre d’organiser des ateliers, des permanences associatives ou des moments de rencontre ouverts à tous.
Plusieurs solutions pourront être étudiées, notamment la valorisation ou la transformation de locaux existants, afin de répondre aux besoins identifiés tout en restant cohérents avec les capacités financières de la commune.
Comme pour l’ensemble des projets structurants, cette initiative devra être construite en concertation avec les associations et les habitants. Elle devra également être étudiée avec sérieux afin de définir les priorités, d’évaluer sa faisabilité et de garantir sa cohérence avec les capacités financières réelles de la commune.
Ce lieu pourrait devenir un espace où les associations se retrouvent pour préparer leurs projets, organiser leurs activités ou échanger entre elles, mais aussi un endroit accessible aux habitants, favorisant les rencontres, les initiatives locales et la vie collective du village.
Nous imaginons un espace modulable et accueillant, pouvant proposer des salles de réunion ou d’activités, des espaces partagés, un accès à du matériel informatique, des espaces de coworking, ainsi que des lieux adaptés à différents publics, notamment pour la jeunesse ou les seniors.
Ce lieu pourrait également permettre d’organiser des ateliers, des permanences associatives ou des moments de rencontre ouverts à tous.
Plusieurs solutions pourront être étudiées, notamment la valorisation ou la transformation de locaux existants, afin de répondre aux besoins identifiés tout en restant cohérents avec les capacités financières de la commune.
Comme pour l’ensemble des projets structurants, cette initiative devra être construite en concertation avec les associations et les habitants. Elle devra également être étudiée avec sérieux afin de définir les priorités, d’évaluer sa faisabilité et de garantir sa cohérence avec les capacités financières réelles de la commune.
Prendre soin des habitants, à chaque âge
ACCOMPAGNER LES HABITANTS TOUT AU LONG DE LA VIE
Prendre soin des habitants, c’est agir concrètement à chaque étape de la vie. Notre objectif est simple : proposer des services utiles, accessibles et humains, qui accompagnent les habitants au quotidien, dans le respect des compétences et des capacités réelles de la commune.
Nous sommes convaincus qu’une commune doit être présente là où les besoins sont concrets : en facilitant l’accès aux services existants, en renforçant le lien social et en soutenant les personnes qui en ont le plus besoin.
Nous sommes convaincus qu’une commune doit être présente là où les besoins sont concrets : en facilitant l’accès aux services existants, en renforçant le lien social et en soutenant les personnes qui en ont le plus besoin.
ACCOMPAGNER LES FAMILLES ET RENFORCER LE LIEN AVEC L’ÉCOLE
L’école est un pilier essentiel de la vie du village. Elle doit être à la fois un lieu d’apprentissage et un espace de dialogue entre la commune, les équipes éducatives et les familles.
Nous renforcerons le lien par des temps d’échange réguliers entre la mairie, les équipes éducatives et des parents volontaires, afin d’anticiper les besoins et de maintenir un climat de confiance.
Un référent mairie clairement identifié sera mis en place pour permettre aux familles de disposer d’un interlocuteur direct pour toutes les questions liées à la vie scolaire.
Nous souhaitons également développer des outils d’information simples et accessibles permettant aux familles de mieux comprendre les services existants, les activités proposées aux enfants et les dispositifs d’accompagnement disponibles sur la commune.
Nous renforcerons le lien par des temps d’échange réguliers entre la mairie, les équipes éducatives et des parents volontaires, afin d’anticiper les besoins et de maintenir un climat de confiance.
Un référent mairie clairement identifié sera mis en place pour permettre aux familles de disposer d’un interlocuteur direct pour toutes les questions liées à la vie scolaire.
Nous souhaitons également développer des outils d’information simples et accessibles permettant aux familles de mieux comprendre les services existants, les activités proposées aux enfants et les dispositifs d’accompagnement disponibles sur la commune.
OFFRIR LES MEILLEURES CONDITIONS D’ACCUEIL ET D’APPRENTISSAGE
L’accueil des enfants doit être anticipé et adapté à l’évolution de la population.
Nous souhaitons garantir des conditions d’accueil favorables au bien-être et à l’apprentissage des enfants, en maintenant un dialogue constant avec les équipes éducatives et les familles.
Une attention particulière sera portée aux conditions d’accueil, aux équipements et aux besoins liés à l’évolution des effectifs scolaires. Chaque adaptation devra répondre à des besoins réels et être étudiée avec sérieux et responsabilité.
Nous souhaitons garantir des conditions d’accueil favorables au bien-être et à l’apprentissage des enfants, en maintenant un dialogue constant avec les équipes éducatives et les familles.
Une attention particulière sera portée aux conditions d’accueil, aux équipements et aux besoins liés à l’évolution des effectifs scolaires. Chaque adaptation devra répondre à des besoins réels et être étudiée avec sérieux et responsabilité.
FAIRE DE L’ÉCOLE UN LIEU DE VIE DU VILLAGE
Lorsque cela est compatible avec son fonctionnement, l’école peut aussi participer à la vie locale et au lien entre générations.
Nous souhaitons encourager l’ouverture ponctuelle et encadrée des espaces scolaires pour accueillir des expositions, des rencontres culturelles ou des événements associatifs.
Des projets intergénérationnels pourront être développés, comme des ateliers mémoire avec les seniors, des projets artistiques ou des actions autour du patrimoine et de l’environnement, permettant aux enfants de mieux s’approprier leur village et de créer du lien avec les habitants.
Nous souhaitons encourager l’ouverture ponctuelle et encadrée des espaces scolaires pour accueillir des expositions, des rencontres culturelles ou des événements associatifs.
Des projets intergénérationnels pourront être développés, comme des ateliers mémoire avec les seniors, des projets artistiques ou des actions autour du patrimoine et de l’environnement, permettant aux enfants de mieux s’approprier leur village et de créer du lien avec les habitants.
DONNER AUX JEUNES UNE PLACE ACTIVE DANS LA VIE DU VILLAGE
Nous sommes convaincus que les jeunes doivent pouvoir s’exprimer, créer et s’engager dans des projets qui ont du sens pour eux. Leur donner confiance et leur permettre de porter leurs initiatives, c’est aussi préparer l’avenir du village.
Nous souhaitons accompagner concrètement les initiatives portées par les jeunes, par exemple la création d’un podcast ou d’un média local permettant de donner la parole aux jeunes, de valoriser la vie du village, de recueillir la mémoire locale ou de présenter les projets associatifs et culturels.
Nous encouragerons également les projets solidaires, environnementaux, sportifs ou culturels portés par les jeunes, en mettant en place des adultes référents chargés d’accompagner ces initiatives dans une logique de confiance, de transmission et de responsabilisation.
Nous resterons également attentifs aux besoins de mobilité des jeunes, notamment pour les déplacements vers les établissements scolaires et les activités, en étudiant les améliorations possibles en lien avec les solutions existantes.
Nous souhaitons accompagner concrètement les initiatives portées par les jeunes, par exemple la création d’un podcast ou d’un média local permettant de donner la parole aux jeunes, de valoriser la vie du village, de recueillir la mémoire locale ou de présenter les projets associatifs et culturels.
Nous encouragerons également les projets solidaires, environnementaux, sportifs ou culturels portés par les jeunes, en mettant en place des adultes référents chargés d’accompagner ces initiatives dans une logique de confiance, de transmission et de responsabilisation.
Nous resterons également attentifs aux besoins de mobilité des jeunes, notamment pour les déplacements vers les établissements scolaires et les activités, en étudiant les améliorations possibles en lien avec les solutions existantes.
Un village qui donne sa place
aux jeunes est un village qui
refuse de vieillir
aux jeunes est un village qui
refuse de vieillir
FAVORISER L’AUTONOMIE ET LE BIEN-VIEILLIR
Nous souhaitons permettre aux personnes âgées de rester autonomes le plus longtemps possible, tout en continuant à vivre pleinement au cœur du village, entourées et respectées.
Vieillir ne doit jamais signifier s’isoler ou perdre le lien avec son environnement. Beaucoup de seniors souhaitent simplement pouvoir continuer à vivre chez eux, garder leurs habitudes, voir leurs proches, faire leurs courses ou participer à la vie locale. Si certains ont la chance d’être entourés par leur famille, d’autres peuvent se retrouver plus isolés et rencontrer des difficultés dans leur quotidien.
Nous encouragerons le développement de partenariats avec les structures d’aide à la personne et améliorerons la visibilité des services existants.
Nous souhaitons également étudier la mise en place de solutions de transport vers les commerces, les activités ou les rendez-vous médicaux pour les personnes rencontrant des difficultés de déplacement. Ce projet s’appuiera sur la recherche de subventions afin de limiter son impact pour la commune.
Nous encouragerons également toutes les initiatives favorisant les rencontres, les échanges et le maintien d’une vie sociale active, afin que chacun puisse continuer à trouver sa place et à participer à la vie du village, quel que soit son âge.
Vieillir ne doit jamais signifier s’isoler ou perdre le lien avec son environnement. Beaucoup de seniors souhaitent simplement pouvoir continuer à vivre chez eux, garder leurs habitudes, voir leurs proches, faire leurs courses ou participer à la vie locale. Si certains ont la chance d’être entourés par leur famille, d’autres peuvent se retrouver plus isolés et rencontrer des difficultés dans leur quotidien.
Nous encouragerons le développement de partenariats avec les structures d’aide à la personne et améliorerons la visibilité des services existants.
Nous souhaitons également étudier la mise en place de solutions de transport vers les commerces, les activités ou les rendez-vous médicaux pour les personnes rencontrant des difficultés de déplacement. Ce projet s’appuiera sur la recherche de subventions afin de limiter son impact pour la commune.
Nous encouragerons également toutes les initiatives favorisant les rencontres, les échanges et le maintien d’une vie sociale active, afin que chacun puisse continuer à trouver sa place et à participer à la vie du village, quel que soit son âge.
Rester chez soi ne devrait pas
être un luxe.
être un luxe.
RENFORCER LE LIEN INTERGÉNÉRATIONNEL ET LUTTER CONTRE L’ISOLEMENT
L’isolement touche aujourd’hui des habitants de tous âges. Derrière certaines portes, il peut y avoir des personnes qui vivent seules, parfois sans repères dans la vie locale.
Nous souhaitons en faire une priorité municipale, en favorisant les rencontres et les échanges entre habitants et entre générations.
Nous soutiendrons les initiatives associant écoles, seniors, associations et habitants, ainsi que toutes les actions locales favorisant la convivialité et la solidarité de proximité.
Notre objectif est simple : Un village où l’on se connaît, où l’on se parle et où l’on veille les uns sur les autres.
Nous souhaitons en faire une priorité municipale, en favorisant les rencontres et les échanges entre habitants et entre générations.
Nous soutiendrons les initiatives associant écoles, seniors, associations et habitants, ainsi que toutes les actions locales favorisant la convivialité et la solidarité de proximité.
Notre objectif est simple : Un village où l’on se connaît, où l’on se parle et où l’on veille les uns sur les autres.
RENFORCER ET VALORISER LES ACTIONS DU CCAS
Le CCAS joue un rôle essentiel dans l’accompagnement des habitants rencontrant des difficultés sociales ou financières. Nous souhaitons soutenir ses actions et mieux les faire connaître.
Nous encouragerons le développement des actions d’accompagnement social et améliorerons l’information sur les aides existantes afin que chacun puisse y accéder facilement lorsque cela devient nécessaire.
Nous renforcerons également la coordination entre le CCAS, les services municipaux, les associations et les partenaires sociaux afin de proposer un accompagnement plus clair, plus humain et plus accessible.
Notre ambition : que chaque habitant puisse trouver écoute, soutien et solutions lorsque la vie devient plus difficile.
Nous encouragerons le développement des actions d’accompagnement social et améliorerons l’information sur les aides existantes afin que chacun puisse y accéder facilement lorsque cela devient nécessaire.
Nous renforcerons également la coordination entre le CCAS, les services municipaux, les associations et les partenaires sociaux afin de proposer un accompagnement plus clair, plus humain et plus accessible.
Notre ambition : que chaque habitant puisse trouver écoute, soutien et solutions lorsque la vie devient plus difficile.
UNE COMMUNE ACCESSIBLE À TOUS
Le handicap peut concerner chacun d’entre nous, à tout âge de la vie. Il peut être visible ou invisible, temporaire ou durable, et chaque situation est différente. C’est pourquoi l’accessibilité doit être pensée de manière globale, humaine et progressive, afin de permettre à chacun de vivre pleinement dans le village.
L’accessibilité des bâtiments publics est une obligation légale que la commune doit respecter. Nous souhaitons aller au-delà de cette obligation en veillant à adapter concrètement les équipements communaux aux besoins des habitants concerné en travaillant avec les usagers pour identifier les améliorations nécessaires.
Nous souhaitons également renforcer l’information sur les aides et dispositifs existants et maintenir un dialogue constant avec les personnes concernées afin d’identifier les besoins et les priorités concrètes.
L’accessibilité des bâtiments publics est une obligation légale que la commune doit respecter. Nous souhaitons aller au-delà de cette obligation en veillant à adapter concrètement les équipements communaux aux besoins des habitants concerné en travaillant avec les usagers pour identifier les améliorations nécessaires.
Nous souhaitons également renforcer l’information sur les aides et dispositifs existants et maintenir un dialogue constant avec les personnes concernées afin d’identifier les besoins et les priorités concrètes.
SANTÉ DE PROXIMITÉ ET PRÉVENTION
Même si la santé ne relève pas directement des compétences communales, la commune peut jouer un rôle facilitateur dans l’accès aux soins et à l’information.
Saint-Georges-de-Commiers bénéficie aujourd’hui d’une dynamique positive, avec le maintien et l’installation de professionnels de santé ces dernières années. Nous souhaitons poursuivre et renforcer ce travail.
Nous nous engageons à :
• encourager le développement de l’offre médicale et paramédicale
• faciliter l’installation de nouveaux professionnels lorsque cela est possible
• soutenir et valoriser les professionnels déjà présents sur la commune
Nous encouragerons également les actions de prévention et d’information, en lien avec les partenaires compétents, en intégrant les enjeux liés à l’environnement et à la qualité de vie, qui ont un impact direct sur la santé des habitants.
Notre objectif est clair : préserver un accès aux soins de proximité, accessible et durable pour tous les habitants.
Saint-Georges-de-Commiers bénéficie aujourd’hui d’une dynamique positive, avec le maintien et l’installation de professionnels de santé ces dernières années. Nous souhaitons poursuivre et renforcer ce travail.
Nous nous engageons à :
• encourager le développement de l’offre médicale et paramédicale
• faciliter l’installation de nouveaux professionnels lorsque cela est possible
• soutenir et valoriser les professionnels déjà présents sur la commune
Nous encouragerons également les actions de prévention et d’information, en lien avec les partenaires compétents, en intégrant les enjeux liés à l’environnement et à la qualité de vie, qui ont un impact direct sur la santé des habitants.
Notre objectif est clair : préserver un accès aux soins de proximité, accessible et durable pour tous les habitants.
Saint-Georges-de-Commiers est une commune ou des actions existent déjà pour accompagner les habitants à chaque étape de leur vie. Des services sont en place, des initiatives ont été développées et de nombreux acteurs, qu’ils soient institutionnels, associatifs ou bénévoles, participent chaque jour à la solidarité et au lien social du village.
Nous respectons pleinement le travail qui a été réalisé au fil des années. Ces bases sont précieuses et elles permettent aujourd’hui d’imaginer la suite avec ambition et responsabilité.
Notre volonté est de faire évoluer, renforcer et mieux coordonner les actions existantes, en étant attentifs aux besoins qui émergent et aux réalités vécues par les habitants. Nous sommes convaincus que beaucoup peut encore être développé, notamment en améliorant la communication, en facilitant l’accès aux dispositifs existants et en créant davantage de passerelles entre les services, les associations et les habitants.
Prendre soin des habitants, ce n’est pas seulement proposer des dispositifs. C’est aussi créer un environnement où chacun se sent écouté, accompagné et intégré à la vie du village. C’est permettre aux familles de trouver des réponses adaptées, aux jeunes de construire des projets, aux personnes âgées de conserver leur autonomie, aux personnes fragilisées de ne jamais se sentir seules.
Notre équipe souhaite s’appuyer sur son expérience, sa connaissance du terrain et sa capacité à travailler en partenariat avec l’ensemble des acteurs locaux pour faire évoluer ces actions avec méthode, écoute et engagement.
Notre ambition est simple : construire une commune toujours plus attentive, solidaire et humaine, où chacun trouve sa place et peut avancer sereinement à chaque étape de sa vie.
Nous respectons pleinement le travail qui a été réalisé au fil des années. Ces bases sont précieuses et elles permettent aujourd’hui d’imaginer la suite avec ambition et responsabilité.
Notre volonté est de faire évoluer, renforcer et mieux coordonner les actions existantes, en étant attentifs aux besoins qui émergent et aux réalités vécues par les habitants. Nous sommes convaincus que beaucoup peut encore être développé, notamment en améliorant la communication, en facilitant l’accès aux dispositifs existants et en créant davantage de passerelles entre les services, les associations et les habitants.
Prendre soin des habitants, ce n’est pas seulement proposer des dispositifs. C’est aussi créer un environnement où chacun se sent écouté, accompagné et intégré à la vie du village. C’est permettre aux familles de trouver des réponses adaptées, aux jeunes de construire des projets, aux personnes âgées de conserver leur autonomie, aux personnes fragilisées de ne jamais se sentir seules.
Notre équipe souhaite s’appuyer sur son expérience, sa connaissance du terrain et sa capacité à travailler en partenariat avec l’ensemble des acteurs locaux pour faire évoluer ces actions avec méthode, écoute et engagement.
Notre ambition est simple : construire une commune toujours plus attentive, solidaire et humaine, où chacun trouve sa place et peut avancer sereinement à chaque étape de sa vie.
Le quartier de la Gare
FAIRE DU QUARTIER DE LA GARE UN NOUVEAU LIEU DE VIE POUR LA COMMUNE
Le secteur de la gare représente une opportunité importante pour l’avenir de Saint-Georges-de-Commiers. Nous souhaitons penser ce lieu non pas comme un simple aménagement, mais comme un espace utile au quotidien, capable de devenir un véritable lieu de rencontre et de vie pour les habitants.
Notre ambition est de faire émerger un quartier où l’on vient naturellement, un lieu où l’on passe, mais surtout où l’on s’arrête. Un espace vivant, propice aux échanges, aux animations et aux moments partagés entre générations.
Ce projet pourra s’appuyer sur les atouts existants du site, son emplacement stratégique, son patrimoine et son histoire ferroviaire. La mise en valeur d’éléments identitaires grâce aux Rails du Drac et les wagons présents sur le site, pourra contribuer à créer un lieu identifiable et ancré dans l’histoire du village.
Nous souhaitons imaginer un espace convivial et moderne, inspiré des halles et des places de village contemporaines, permettant d’accueillir des événements locaux, des animations associatives et culturelles, ainsi que des espaces ouverts favorisant les rencontres et la vie collective.
Nous sommes conscients qu’un tel projet devra être étudié avec rigueur. Sa faisabilité technique, les contraintes du site et la capacité financière de la commune devront être prises en compte. Ce projet sera construit en concertation avec les habitants, les associations et les acteurs locaux, afin d’avancer par étapes, avec des aménagements utiles, réalistes et partagés.
Le quartier de la gare devra devenir un cœur de vie non pas par décision administrative, mais par son appropriation naturelle par les habitants et les usages qui s’y développeront au fil du temps.
Notre ambition est de faire émerger un quartier où l’on vient naturellement, un lieu où l’on passe, mais surtout où l’on s’arrête. Un espace vivant, propice aux échanges, aux animations et aux moments partagés entre générations.
Ce projet pourra s’appuyer sur les atouts existants du site, son emplacement stratégique, son patrimoine et son histoire ferroviaire. La mise en valeur d’éléments identitaires grâce aux Rails du Drac et les wagons présents sur le site, pourra contribuer à créer un lieu identifiable et ancré dans l’histoire du village.
Nous souhaitons imaginer un espace convivial et moderne, inspiré des halles et des places de village contemporaines, permettant d’accueillir des événements locaux, des animations associatives et culturelles, ainsi que des espaces ouverts favorisant les rencontres et la vie collective.
Nous sommes conscients qu’un tel projet devra être étudié avec rigueur. Sa faisabilité technique, les contraintes du site et la capacité financière de la commune devront être prises en compte. Ce projet sera construit en concertation avec les habitants, les associations et les acteurs locaux, afin d’avancer par étapes, avec des aménagements utiles, réalistes et partagés.
Le quartier de la gare devra devenir un cœur de vie non pas par décision administrative, mais par son appropriation naturelle par les habitants et les usages qui s’y développeront au fil du temps.
REPENSER LE MARCHÉ : RECRÉER UN RENDEZ-VOUS ATTENDU ET VIVANT
Un marché ne vit que s’il donne réellement envie de venir, de se retrouver et d’y revenir régulièrement.
Le marché de Saint-Georges-de-Commiers doit trouver sa propre identité et devenir un lieu où l’on vient autant pour acheter que pour partager un moment convivial, rencontrer les producteurs et profiter d’un véritable lieu de vie.
Nous proposons donc de repenser son format en lien avec les producteurs, commerçants et exposants locaux, afin de construire une offre cohérente, stable et adaptée aux attentes des habitants.
Un travail de concertation permettra de définir le jour le plus pertinent, avec la volonté de privilégier un marché le week-end et des horaires adaptés aux rythmes de vie locaux.
Une attention particulière sera portée à la diversité et à la complémentarité des exposants, ainsi qu’à leur présence régulière, afin de permettre aux habitants de créer de véritables habitudes de fréquentation.
La commune accompagnera ce projet par une communication claire et par l’aménagement d’un véritable espace de convivialité, avec des tables, des animations ponctuelles et un cadre favorisant les rencontres.
Nous encouragerons, lorsque cela est possible, la présence d’offres de restauration portées par des acteurs privés, associatifs ou locaux, afin de permettre aux habitants de profiter pleinement du marché, de se retrouver, de consommer sur place et de partager un moment agréable dans une ambiance vivante et accueillante.
Intégré dans un lieu vivant et animé, ce marché pourra redevenir un rendez-vous attendu du week-end, attirant habitants et visiteurs. Il permettra également aux visiteurs du vélorail de prolonger leur passage sur la commune, générant davantage de fréquentation pour l’ensemble des commerces et services du village.
Le marché de Saint-Georges-de-Commiers doit trouver sa propre identité et devenir un lieu où l’on vient autant pour acheter que pour partager un moment convivial, rencontrer les producteurs et profiter d’un véritable lieu de vie.
Nous proposons donc de repenser son format en lien avec les producteurs, commerçants et exposants locaux, afin de construire une offre cohérente, stable et adaptée aux attentes des habitants.
Un travail de concertation permettra de définir le jour le plus pertinent, avec la volonté de privilégier un marché le week-end et des horaires adaptés aux rythmes de vie locaux.
Une attention particulière sera portée à la diversité et à la complémentarité des exposants, ainsi qu’à leur présence régulière, afin de permettre aux habitants de créer de véritables habitudes de fréquentation.
La commune accompagnera ce projet par une communication claire et par l’aménagement d’un véritable espace de convivialité, avec des tables, des animations ponctuelles et un cadre favorisant les rencontres.
Nous encouragerons, lorsque cela est possible, la présence d’offres de restauration portées par des acteurs privés, associatifs ou locaux, afin de permettre aux habitants de profiter pleinement du marché, de se retrouver, de consommer sur place et de partager un moment agréable dans une ambiance vivante et accueillante.
Intégré dans un lieu vivant et animé, ce marché pourra redevenir un rendez-vous attendu du week-end, attirant habitants et visiteurs. Il permettra également aux visiteurs du vélorail de prolonger leur passage sur la commune, générant davantage de fréquentation pour l’ensemble des commerces et services du village.
UNE HALLE OUVERTE POUR ACCUEILLIR LA VIE DU VILLAGE
Nous souhaitons étudier la création d’une halle ouverte, pensée comme un lieu central capable d’accueillir différents moments de la vie locale.
Cette halle pourrait devenir un espace où se tiennent le marché, des événements communaux, des manifestations associatives, des animations culturelles ou festives. Un lieu couvert, accessible toute l’année, permettant aux habitants de se retrouver, d’échanger et de partager des moments de convivialité.
L’objectif est de créer un espace modulable et vivant, utilisable facilement par les associations, les habitants et les acteurs locaux. Un lieu ouvert, simple d’usage, capable d’accueillir aussi bien des rendez-vous réguliers que des événements ponctuels.
Nous souhaitons que cet espace permette de prolonger les moments de vie du village, qu’il s’agisse d’un marché animé, d’une manifestation associative, d’un événement culturel ou simplement d’un lieu où l’on se retrouve et où l’on prend le temps d’échanger.
La halle devra s’intégrer harmonieusement dans son environnement et respecter l’identité du site, en valorisant le patrimoine et l’histoire du secteur de la gare.
Comme pour l’ensemble des projets structurants de la commune, sa réalisation devra être étudiée avec sérieux, afin de garantir sa faisabilité et sa cohérence avec les capacités financières et les priorités du village, en concertation avec les habitants et les acteurs locaux.
Cette halle pourrait devenir un espace où se tiennent le marché, des événements communaux, des manifestations associatives, des animations culturelles ou festives. Un lieu couvert, accessible toute l’année, permettant aux habitants de se retrouver, d’échanger et de partager des moments de convivialité.
L’objectif est de créer un espace modulable et vivant, utilisable facilement par les associations, les habitants et les acteurs locaux. Un lieu ouvert, simple d’usage, capable d’accueillir aussi bien des rendez-vous réguliers que des événements ponctuels.
Nous souhaitons que cet espace permette de prolonger les moments de vie du village, qu’il s’agisse d’un marché animé, d’une manifestation associative, d’un événement culturel ou simplement d’un lieu où l’on se retrouve et où l’on prend le temps d’échanger.
La halle devra s’intégrer harmonieusement dans son environnement et respecter l’identité du site, en valorisant le patrimoine et l’histoire du secteur de la gare.
Comme pour l’ensemble des projets structurants de la commune, sa réalisation devra être étudiée avec sérieux, afin de garantir sa faisabilité et sa cohérence avec les capacités financières et les priorités du village, en concertation avec les habitants et les acteurs locaux.
CRÉER DES LIEUX DE RENCONTRE ET DE CONVIVIALITÉ POUR TOUS LES HABITANTS
Nous souhaitons profiter du développement du quartier de la gare pour créer des espaces accessibles à tous, favorisant les rencontres, les échanges et les moments de partage entre générations.
L’objectif est de proposer des aménagements simples, conviviaux et ouverts, permettant aux habitants de se retrouver naturellement, quel que soit leur âge. Ce secteur doit pouvoir devenir un lieu où l’on se promène, où l’on se retrouve entre voisins, où l’on partage des activités et où l’on prend le temps de vivre le village.
Des espaces comme un terrain de pétanque, un parcours de santé, des zones de détente ou de rencontre pourraient contribuer à faire de ce quartier un véritable lieu de vie. Ces aménagements permettraient d’encourager l’activité physique, les échanges entre habitants et l’appropriation du site par toutes les générations.
Nous souhaitons que ces espaces puissent accueillir aussi bien des moments de convivialité spontanés que des initiatives associatives ou des animations locales, renforçant ainsi la vie sociale du village et le lien entre habitants.
Une attention particulière sera portée à l’intégration paysagère et au respect du cadre naturel du site. L’objectif est de proposer des aménagements agréables, accessibles et durables, qui valorisent l’environnement sans artificialisation excessive.
Comme pour l’ensemble du projet du quartier de la gare, ces espaces devront être définis en concertation avec les habitants, les associations et les acteurs locaux, afin de répondre aux usages réels et aux attentes du village.
L’objectif est de proposer des aménagements simples, conviviaux et ouverts, permettant aux habitants de se retrouver naturellement, quel que soit leur âge. Ce secteur doit pouvoir devenir un lieu où l’on se promène, où l’on se retrouve entre voisins, où l’on partage des activités et où l’on prend le temps de vivre le village.
Des espaces comme un terrain de pétanque, un parcours de santé, des zones de détente ou de rencontre pourraient contribuer à faire de ce quartier un véritable lieu de vie. Ces aménagements permettraient d’encourager l’activité physique, les échanges entre habitants et l’appropriation du site par toutes les générations.
Nous souhaitons que ces espaces puissent accueillir aussi bien des moments de convivialité spontanés que des initiatives associatives ou des animations locales, renforçant ainsi la vie sociale du village et le lien entre habitants.
Une attention particulière sera portée à l’intégration paysagère et au respect du cadre naturel du site. L’objectif est de proposer des aménagements agréables, accessibles et durables, qui valorisent l’environnement sans artificialisation excessive.
Comme pour l’ensemble du projet du quartier de la gare, ces espaces devront être définis en concertation avec les habitants, les associations et les acteurs locaux, afin de répondre aux usages réels et aux attentes du village.
Cadre de vie, circulation et tranquilité
AGIR CONCRÈTEMENT POUR SÉCURISER LES DÉPLACEMENTS
La circulation et la vitesse sont des sujets régulièrement exprimés par les habitants. La sécurité routière est un enjeu majeur, en particulier pour les enfants, les seniors et les déplacements du quotidien.
Nous souhaitons identifier précisément les zones sensibles en nous appuyant sur les remontées des habitants, l’observation du terrain et le dialogue avec les services compétents.
Si certaines compétences relèvent directement de la Métropole, la commune doit pleinement jouer son rôle d’impulsion, de concertation et de défense des projets nécessaires à la sécurité des habitants. Nous porterons avec détermination les aménagements indispensables et nous ne lâcherons rien lorsque la sécurité l’exigera.
Nous défendrons notamment le développement d’aménagements cyclables sécurisés permettant aux familles et aux habitants de se déplacer plus facilement à vélo, tout en améliorant la cohabitation entre voitures, vélos et riverains dans une logique d’équilibre et de respect mutuel.
Nous souhaitons identifier précisément les zones sensibles en nous appuyant sur les remontées des habitants, l’observation du terrain et le dialogue avec les services compétents.
Si certaines compétences relèvent directement de la Métropole, la commune doit pleinement jouer son rôle d’impulsion, de concertation et de défense des projets nécessaires à la sécurité des habitants. Nous porterons avec détermination les aménagements indispensables et nous ne lâcherons rien lorsque la sécurité l’exigera.
Nous défendrons notamment le développement d’aménagements cyclables sécurisés permettant aux familles et aux habitants de se déplacer plus facilement à vélo, tout en améliorant la cohabitation entre voitures, vélos et riverains dans une logique d’équilibre et de respect mutuel.
REPENSER LES DISPOSITIFS DE RALENTISSEMENT AVEC PRAGMATISME
La sécurité routière repose sur des aménagements efficaces, lisibles et cohérents avec les usages réels de la voirie. Certains dispositifs de ralentissement peuvent aujourd’hui apparaître inadaptés, contre-intuitifs ou générateurs de tensions entre usagers lorsqu’ils ne correspondent pas aux réalités du terrain.
Nous engagerons, en lien avec la Métropole, une réflexion globale sur ces aménagements afin d’évaluer leur efficacité et leur pertinence. Notre objectif n’est pas de supprimer les dispositifs de modération de la vitesse, mais de privilégier des solutions réellement sécurisantes et mieux adaptées aux comportements de circulation. Sur ce sujet, nous porterons activement la parole des habitants auprès des instances compétentes.
Nous engagerons, en lien avec la Métropole, une réflexion globale sur ces aménagements afin d’évaluer leur efficacité et leur pertinence. Notre objectif n’est pas de supprimer les dispositifs de modération de la vitesse, mais de privilégier des solutions réellement sécurisantes et mieux adaptées aux comportements de circulation. Sur ce sujet, nous porterons activement la parole des habitants auprès des instances compétentes.
PRÉVENIR, DISSUADER ET ACCOMPAGNER LE TRAVAIL DES FORCES DE L’ORDRE
La tranquillité publique repose sur la prévention, la dissuasion et le soutien au travail des forces de l’ordre.
Nous mettrons en place un dispositif de vidéoprotection aux principales entrées et sorties du village, avec l’installation de caméras équipées de lecture automatisée des plaques d’immatriculation.
Ce dispositif aura pour objectif :
• de renforcer la capacité d’enquête de la gendarmerie
• de dissuader les actes de délinquance itinérante
• de renforcer le sentiment de sécurité des habitants
Ce projet sera dimensionné de manière raisonnable, avec environ cinq points stratégiques d’implantation, et pourra être mutualisé avec les communes voisines afin d’améliorer son efficacité et d’optimiser son coût.
La mise en place de ces équipements pourra s’appuyer sur plusieurs leviers de financement, notamment les subventions de l’État et du Département, ainsi que sur des solutions de location ou de financement progressif permettant de limiter l’impact budgétaire pour la commune. Chaque projet sera étudié avec une analyse précise du coût global et du retour en matière de sécurité.
Nous souhaitons également étudier la mise en place d’un dispositif de type « voisins vigilants », reposant sur des référents volontaires par quartier lorsque cela est pertinent et bien encadré. Ce dispositif vise à renforcer la vigilance collective et le lien entre habitants, dans le respect strict des libertés individuelles.
Nous mettrons en place un dispositif de vidéoprotection aux principales entrées et sorties du village, avec l’installation de caméras équipées de lecture automatisée des plaques d’immatriculation.
Ce dispositif aura pour objectif :
• de renforcer la capacité d’enquête de la gendarmerie
• de dissuader les actes de délinquance itinérante
• de renforcer le sentiment de sécurité des habitants
Ce projet sera dimensionné de manière raisonnable, avec environ cinq points stratégiques d’implantation, et pourra être mutualisé avec les communes voisines afin d’améliorer son efficacité et d’optimiser son coût.
La mise en place de ces équipements pourra s’appuyer sur plusieurs leviers de financement, notamment les subventions de l’État et du Département, ainsi que sur des solutions de location ou de financement progressif permettant de limiter l’impact budgétaire pour la commune. Chaque projet sera étudié avec une analyse précise du coût global et du retour en matière de sécurité.
Nous souhaitons également étudier la mise en place d’un dispositif de type « voisins vigilants », reposant sur des référents volontaires par quartier lorsque cela est pertinent et bien encadré. Ce dispositif vise à renforcer la vigilance collective et le lien entre habitants, dans le respect strict des libertés individuelles.
MUTUALISER POUR MIEUX SÉCURISER ET PERMETTRE À TOUS DE S’ÉQUIPER
Nous étudierons la possibilité de mettre en place, au niveau communal, des dispositifs de mutualisation permettant aux habitants ou aux entreprises locales d’accéder à des équipements de sécurité (alarme, caméras…) à tarifs négociés. Sur le modèle des contrats groupés existant dans d’autres domaines, cette démarche pourrait permettre de réduire les coûts d’équipement tout en améliorant l’efficacité globale des dispositifs de prévention.
SÉCURITÉ, SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE ET BON SENS
L’éclairage public constitue un levier essentiel de prévention et de tranquillité. Nous poursuivrons la modernisation du réseau par le passage progressif à l’éclairage LED, qui permet de réduire fortement la consommation énergétique et les coûts d’entretien.
Nous travaillerons également à l’optimisation des horaires d’allumage afin de mieux adapter l’éclairage aux réalités saisonnières et aux besoins réels du terrain. L’objectif est d’éviter certaines plages horaires inutiles en début de matinée lorsque la luminosité naturelle est suffisante, tout en renforçant la présence d’éclairage lors des périodes nocturnes où il est réellement nécessaire.
Des dispositifs d’éclairage adaptatif pourront être étudiés afin d’améliorer la visibilité lors du passage de véhicules ou de déplacements nocturnes, tout en limitant les consommations d’énergie.
Nous travaillerons également à l’optimisation des horaires d’allumage afin de mieux adapter l’éclairage aux réalités saisonnières et aux besoins réels du terrain. L’objectif est d’éviter certaines plages horaires inutiles en début de matinée lorsque la luminosité naturelle est suffisante, tout en renforçant la présence d’éclairage lors des périodes nocturnes où il est réellement nécessaire.
Des dispositifs d’éclairage adaptatif pourront être étudiés afin d’améliorer la visibilité lors du passage de véhicules ou de déplacements nocturnes, tout en limitant les consommations d’énergie.
PRENDRE SOIN DU VILLAGE AU QUOTIDIEN
Le cadre de vie ne se résume pas à de grands projets visibles sur un plan. Il se vit chaque jour, dans des choses simples mais essentielles.
Un cheminement agréable.
Un arrêt de bus adapté.
Un espace public entretenu et accueillant.
Un banc au bon endroit.
Un village où l’on se sent bien.
À Saint-Georges-de-Commiers, beaucoup de choses sont déjà faites.
Notre ambition n’est pas de repartir de zéro, mais d’aller plus loin, avec davantage de régularité, de présence sur le terrain et d’écoute des habitants.
Parce que ce sont souvent les détails du quotidien qui font la qualité de vie.
Un cheminement agréable.
Un arrêt de bus adapté.
Un espace public entretenu et accueillant.
Un banc au bon endroit.
Un village où l’on se sent bien.
À Saint-Georges-de-Commiers, beaucoup de choses sont déjà faites.
Notre ambition n’est pas de repartir de zéro, mais d’aller plus loin, avec davantage de régularité, de présence sur le terrain et d’écoute des habitants.
Parce que ce sont souvent les détails du quotidien qui font la qualité de vie.
COOPÉRER, OUI. S’EFFACER, JAMAIS. DÉFENDRE LE VILLAGE, TOUJOURS.
Saint-Georges-de-Commiers fait partie de la Métropole. Voirie, mobilités, aménagements ou services du quotidien se construisent donc en partenariat. Ce travail commun est nécessaire, mais il ne doit jamais se faire au détriment des réalités locales ni de l’identité du village.
Notre position est claire : travailler avec la Métropole, oui. Renoncer à défendre Saint-Georges-de-Commiers, non.
Chaque projet devra partir des usages réels et des besoins exprimés par les habitants. Nous refuserons les solutions standardisées conçues pour des territoires urbains lorsqu’elles ne correspondent pas à la réalité d’un village comme le nôtre, et nous proposerons des alternatives concrètes et adaptées.
La Métropole est un partenaire indispensable, mais elle ne peut pas être déconnectée du terrain. Notre responsabilité sera de porter une voix ferme, argumentée et constante pour que chaque décision respecte l’identité du village et améliore réellement la vie locale.
Notre position est claire : travailler avec la Métropole, oui. Renoncer à défendre Saint-Georges-de-Commiers, non.
Chaque projet devra partir des usages réels et des besoins exprimés par les habitants. Nous refuserons les solutions standardisées conçues pour des territoires urbains lorsqu’elles ne correspondent pas à la réalité d’un village comme le nôtre, et nous proposerons des alternatives concrètes et adaptées.
La Métropole est un partenaire indispensable, mais elle ne peut pas être déconnectée du terrain. Notre responsabilité sera de porter une voix ferme, argumentée et constante pour que chaque décision respecte l’identité du village et améliore réellement la vie locale.
Une communication claire, utile et proche des habitants
INFORMER CLAIREMENT POUR RENFORCER LE LIEN ENTRE LA MAIRIE ET LES HABITANTS
La communication municipale ne doit pas être seulement informative. Elle doit permettre à chacun de comprendre les décisions prises, de suivre les projets en cours et de savoir vers qui se tourner en cas de besoin.
Nous voulons une communication plus lisible, plus régulière et plus accessible, adaptée à tous les habitants, quels que soient leur âge, leurs habitudes ou leurs moyens d’accès à l’information.
Concrètement, nous développerons :
• Le magazine municipal, qui restera le support central d’information. Sa fréquence sera rapprochée et son contenu davantage structuré, afin que chacun puisse disposer d’une information claire, complète et facilement compréhensible.
• Une information en temps réel, via le site internet communal et les réseaux sociaux, pour relayer rapidement les actualités importantes, les alertes, les événements et les démarches utiles. Ces outils viendront en complément du magazine, sans s’y substituer.
• Un affichage municipal plus lisible, notamment sur les panneaux lumineux et les supports d’affichage public, avec une organisation plus claire des messages pour mettre en avant les informations essentielles.
• Une amélioration de l’information disponible en mairie, avec des documents pratiques accessibles à l’accueil, des informations actualisées sur les démarches administratives, et une orientation plus simple vers les services concernés.
Une attention particulière sera portée à la pédagogie des décisions municipales. Les grands projets, les travaux ou les évolutions importantes devront être expliqués simplement : pourquoi ils sont réalisés, comment ils sont financés et quels seront leurs impacts concrets pour les habitants.
Nous souhaitons également mieux valoriser la vie locale dans son ensemble : associations, initiatives citoyennes, actions sociales, projets scolaires, événements culturels ou sportifs. La communication municipale doit refléter la réalité du village et mettre en lumière celles et ceux qui le font vivre.
Notre objectif est simple : mettre en place une communication municipale équilibrée, accessible à tous, qui informe réellement, crée du lien et renforce durablement la confiance entre la mairie et les habitants.
Nous voulons une communication plus lisible, plus régulière et plus accessible, adaptée à tous les habitants, quels que soient leur âge, leurs habitudes ou leurs moyens d’accès à l’information.
Concrètement, nous développerons :
• Le magazine municipal, qui restera le support central d’information. Sa fréquence sera rapprochée et son contenu davantage structuré, afin que chacun puisse disposer d’une information claire, complète et facilement compréhensible.
• Une information en temps réel, via le site internet communal et les réseaux sociaux, pour relayer rapidement les actualités importantes, les alertes, les événements et les démarches utiles. Ces outils viendront en complément du magazine, sans s’y substituer.
• Un affichage municipal plus lisible, notamment sur les panneaux lumineux et les supports d’affichage public, avec une organisation plus claire des messages pour mettre en avant les informations essentielles.
• Une amélioration de l’information disponible en mairie, avec des documents pratiques accessibles à l’accueil, des informations actualisées sur les démarches administratives, et une orientation plus simple vers les services concernés.
Une attention particulière sera portée à la pédagogie des décisions municipales. Les grands projets, les travaux ou les évolutions importantes devront être expliqués simplement : pourquoi ils sont réalisés, comment ils sont financés et quels seront leurs impacts concrets pour les habitants.
Nous souhaitons également mieux valoriser la vie locale dans son ensemble : associations, initiatives citoyennes, actions sociales, projets scolaires, événements culturels ou sportifs. La communication municipale doit refléter la réalité du village et mettre en lumière celles et ceux qui le font vivre.
Notre objectif est simple : mettre en place une communication municipale équilibrée, accessible à tous, qui informe réellement, crée du lien et renforce durablement la confiance entre la mairie et les habitants.
FAIRE ÉVOLUER LE MAGAZINE MUNICIPAL : UN SUPPORT PLUS VIVANT, PLUS UTILE ET PLUS PROCHE DES HABITANTS
Le magazine municipal joue déjà un rôle important d’information. Nous souhaitons le faire évoluer pour qu’il devienne un support plus vivant, plus régulier et encore plus proche du quotidien des habitants.
Au-delà des informations institutionnelles, il devra valoriser davantage la vie locale : associations, événements, initiatives d’habitants, projets communaux, services municipaux, actions sociales et acteurs économiques qui font vivre Saint-Georges-de-Commiers.
Nous augmenterons la fréquence de parution afin de mieux informer les habitants et mieux mettre en valeur la dynamique de la commune.
Pour permettre cette évolution sans alourdir les finances communales, le magazine pourra intégrer de la publicité locale, proposée en priorité aux entreprises et commerces de la commune à des tarifs préférentiels. Si des espaces restent disponibles, ils pourront être ouverts à des entreprises extérieures, en veillant à ne pas créer de concurrence directe avec les acteurs locaux.
Il ne s’agit pas de transformer le magazine en support publicitaire, mais d’utiliser ce financement pour proposer davantage de contenus, de portraits, de reportages locaux et une information plus claire sur les actions de la commune et les services accessibles aux habitants.
Notre objectif est simple : faire du magazine municipal un véritable média local, utile, accessible et fidèle à la vie du village.
Au-delà des informations institutionnelles, il devra valoriser davantage la vie locale : associations, événements, initiatives d’habitants, projets communaux, services municipaux, actions sociales et acteurs économiques qui font vivre Saint-Georges-de-Commiers.
Nous augmenterons la fréquence de parution afin de mieux informer les habitants et mieux mettre en valeur la dynamique de la commune.
Pour permettre cette évolution sans alourdir les finances communales, le magazine pourra intégrer de la publicité locale, proposée en priorité aux entreprises et commerces de la commune à des tarifs préférentiels. Si des espaces restent disponibles, ils pourront être ouverts à des entreprises extérieures, en veillant à ne pas créer de concurrence directe avec les acteurs locaux.
Il ne s’agit pas de transformer le magazine en support publicitaire, mais d’utiliser ce financement pour proposer davantage de contenus, de portraits, de reportages locaux et une information plus claire sur les actions de la commune et les services accessibles aux habitants.
Notre objectif est simple : faire du magazine municipal un véritable média local, utile, accessible et fidèle à la vie du village.
DÉVELOPPER LES OUTILS NUMÉRIQUES : INFORMER VITE, INFORMER MIEUX
Nous voulons faire évoluer les outils numériques communaux pour qu’ils deviennent de véritables outils d’information du quotidien, simples, utiles et accessibles.
Les réseaux sociaux municipaux auront pour rôle de relayer rapidement les informations importantes : actualités communales, alertes, événements, informations pratiques ou modifications ponctuelles. Ils permettront également de valoriser les initiatives locales et la vie du village. Leur utilisation restera encadrée et strictement dédiée à une mission d’information et de service public, en complément des supports traditionnels.
L’objectif est d’améliorer la réactivité de la communication municipale, tout en garantissant une information fiable, claire et adaptée aux usages actuels.
Les réseaux sociaux municipaux auront pour rôle de relayer rapidement les informations importantes : actualités communales, alertes, événements, informations pratiques ou modifications ponctuelles. Ils permettront également de valoriser les initiatives locales et la vie du village. Leur utilisation restera encadrée et strictement dédiée à une mission d’information et de service public, en complément des supports traditionnels.
L’objectif est d’améliorer la réactivité de la communication municipale, tout en garantissant une information fiable, claire et adaptée aux usages actuels.
PERMETTRE AUX HABITANTS DE S’EXPRIMER ET D’ÊTRE ENTENDUS
La communication municipale ne doit pas seulement transmettre des informations. Elle doit aussi permettre le dialogue.
Nous mettrons en place des outils simples permettant aux habitants :
• de poser des questions sur les projets communaux ;
• de proposer des idées ou des améliorations ;
• de signaler des besoins ou des difficultés rencontrées au quotidien ;
• d’obtenir une réponse claire, suivie et argumentée.
Il s’agit de construire une communication dans les deux sens, plus transparente et plus proche du terrain.
Notre ambition est de renforcer la relation de confiance entre la mairie et les habitants, en favorisant l’écoute, la clarté et la responsabilité dans les échanges.
Nous mettrons en place des outils simples permettant aux habitants :
• de poser des questions sur les projets communaux ;
• de proposer des idées ou des améliorations ;
• de signaler des besoins ou des difficultés rencontrées au quotidien ;
• d’obtenir une réponse claire, suivie et argumentée.
Il s’agit de construire une communication dans les deux sens, plus transparente et plus proche du terrain.
Notre ambition est de renforcer la relation de confiance entre la mairie et les habitants, en favorisant l’écoute, la clarté et la responsabilité dans les échanges.
CONSTRUIRE L’AVENIR ENSEMBLE
Ce programme n’est pas une liste de promesses.
C’est une vision pour Saint-Georges-de-Commiers.
Une vision fondée sur le bon sens, la proximité, la responsabilité et le respect de l’identité du village.
Nous ne voulons pas tout bouleverser.
Nous voulons améliorer, ajuster, renforcer ce qui fonctionne et faire évoluer ce qui peut l’être, avec méthode et sérieux.
Notre engagement repose sur des principes clairs :
• une gestion rigoureuse et transparente
• une mairie accessible et présente sur le terrain
• des décisions expliquées et partagées
• un soutien concret à la vie locale
• une attention constante au cadre de vie et au quotidien
Nous croyons profondément qu’un village avance lorsqu’il reste fidèle à lui-même tout en préparant l’avenir.
Saint-Georges-de-Commiers doit pouvoir se développer sans se dénaturer.
Investir sans fragiliser ses finances.
Moderniser sans perdre son âme.
Avancer sans diviser.
Nous venons avec une équipe engagée, sérieuse et profondément attachée à la commune.
Des femmes et des hommes prêts à travailler, à écouter, à décider avec responsabilité et à rendre des comptes.
Ce projet est ambitieux et réaliste.
Il repose sur le dialogue, la constance et la cohérence dans la durée.
Notre ambition est claire :
faire de Saint-Georges-de-Commiers un village toujours plus vivant, plus uni et plus serein.
Nous voulons une commune où l’on se connaît.
Une commune où l’on se parle.
Une commune où l’on construit ensemble.
Retrouver l’âme du village.
Et la faire grandir, ensemble.
C’est une vision pour Saint-Georges-de-Commiers.
Une vision fondée sur le bon sens, la proximité, la responsabilité et le respect de l’identité du village.
Nous ne voulons pas tout bouleverser.
Nous voulons améliorer, ajuster, renforcer ce qui fonctionne et faire évoluer ce qui peut l’être, avec méthode et sérieux.
Notre engagement repose sur des principes clairs :
• une gestion rigoureuse et transparente
• une mairie accessible et présente sur le terrain
• des décisions expliquées et partagées
• un soutien concret à la vie locale
• une attention constante au cadre de vie et au quotidien
Nous croyons profondément qu’un village avance lorsqu’il reste fidèle à lui-même tout en préparant l’avenir.
Saint-Georges-de-Commiers doit pouvoir se développer sans se dénaturer.
Investir sans fragiliser ses finances.
Moderniser sans perdre son âme.
Avancer sans diviser.
Nous venons avec une équipe engagée, sérieuse et profondément attachée à la commune.
Des femmes et des hommes prêts à travailler, à écouter, à décider avec responsabilité et à rendre des comptes.
Ce projet est ambitieux et réaliste.
Il repose sur le dialogue, la constance et la cohérence dans la durée.
Notre ambition est claire :
faire de Saint-Georges-de-Commiers un village toujours plus vivant, plus uni et plus serein.
Nous voulons une commune où l’on se connaît.
Une commune où l’on se parle.
Une commune où l’on construit ensemble.
Retrouver l’âme du village.
Et la faire grandir, ensemble.